Aktuális

GÉCZY GÁBOR FIZIKUS, TANÁR ELŐADÁSA

dőpont: 2013. október 1. kedd, 18.00
Helyszín: Mikszáth Kálmán Művelődési Központ

Időpont: 2013. október 12. Szombat 9.00 - 13.00

Helyszín: Mikszáth Kálmán Művelődési Központ

A RENDEZVÉNY INGYENESEN LÁTOGATHATÓ!

PROGRAM:
14:00 – Kézműves foglalkozások, Izolda Népi Játékai, kézműves és gasztronómiai vásár
15:00 – Magyar Népmese Színház – Brémai muzsikusok – interaktív játék gyermekeknek
16:00 – Alternatíva zenekar – koncert
17:30 – Magyar Császári Pillanatművek – koncert
19:00 – Elefánt – koncert
20:30 – Hestia - Tűz- és Fényzsonglőr Csoport bemutatója
21:00 – Szent Mihály napi tűzgyújtás

2013. szeptember 28-29-én egész nap (szombat-vasárnap, 9-16 óráig)

Az “Itthon vagy! – Magyarország szeretlek!” c. országos programsorozat részeként, díjmentesen látogathatóak a Palóc Múzeum állandó kiállításai, az új látványtár és a Palóc Fundus szabadtéri gyűjteménye. Veszely Jelena szobrászművész életművét bemutató, “Akinek vállán angyalok vigyáznak” c. időszaki tárlatunkat ezen a napon 50%-os kedvezménnyel tekinthetik meg a látogatók. Mindenkit szeretett várunk!

Pályázati lehetőségek fiataloknak

A FIVOSZ és a TÁMOP-2.3.6.-12/1 pályázat célja

• A mikro vállalkozások indítását tervező fiatalok segítése.


• A célcsoportba tartozók gazdasági aktivitásának növeléséhez, munkaerő-piacra történő belépéséhez, valamint a vállalkozás-indításhoz és működéshez szükséges kompetenciák elsajátításához kapcsolódó támogatás.


• Cél továbbá a vállalkozásalapítás kezdeti szakaszában, az indulás forrásigényének támogatása, valamint az életképes üzleti ötlettel rendelkező fiatalok támogatása üzleti tervük megvalósítása érdekében.

A TÁMOP-2.3.6. A pályázat célcsoportja

A TÁMOP-2.3.6 konstrukció célcsoportja a 18-35* év közötti, más vállalkozásban többségi tulajdonnal nem rendelkező új mikrovállalkozást indítani tervező természetes személyek. A konstrukció elsősorban azokat a fiatalokat célozza meg, akik vállalkozás indításához ötlettel, reális elképzeléssel, vállalkozói attitűddel rendelkeznek.

*A TÁMOP-2.3.6.A konstrukcióba bevont fiatalokkal kötendő támogatási szerződés megkötésének napján az egyén a 18. életévét már betöltötte, de a 35. életévét még nem, illetve 0-6 éves kisgyermeket nevelő szülők esetében a 18. életévet már betöltötte, de a 40. életévet még nem. Az egyénnek nyilatkoznia kell a kedvezményezett részére arról, hogy más vállalkozásban nem rendelkezik többségi tulajdonnal.

A teljes dokumentum idekattintva letölthető!

Először enged bepillantást magánéletébe most megjelenő önéletrajzi könyvében az asztrofizika popsztárjaként emlegetett, Stephen Hawking aki gyerekkoráról, házasságairól és betegségéről is ír a 160 oldalas, fényképekkel illusztrált kötetben.

A My Brief History (Rövid történetem) című, a tudós hazájában, Nagy-Britanniában csütörtökön megjelenő könyvben a kritikusok szerint Hawking bölcs, humorral teli képet fest életéről. Fotók láthatók róla gyerekkorából, esküvőjéről, valamint "súlytalanul", amikor a világűrben tapasztalható körülményekbe kóstolt bele.

"Születtem 1942. január 8-án, pontosan 300 évvel Galilei halála után" – kezdi sorait. Igencsak spórolós apja orvos volt, trópusi betegségekkel foglalkozott. Gyerekként féltékeny volt Mary nevű testvérére, és azt is megjegyzi, hogy szorgosan, de nem túl ügyesen barkácsolt. 1958-ig minden nyarat egy cirkuszi kocsiban töltött Anglia déli partján.

Einstennek csúfolva

Óvodába hiába is próbálták beszoktatni, torkaszakadtából üvöltött. Olvasni csak nyolcévesen tanult meg, osztálytársai később mégis Einsteinnek csúfolták. Hat-hét iskolatársával mind a mai napig tartja a kapcsolatot.

A játékvonatok iránti korai rajongása késztette arra, hogy megértse, miként működnek a dolgok – egészen az olyan megfoghatatlan, elvont jelenségekig, mint a világegyetem fekete lyukai vagy az újszülött univerzumok.

"Ha megértjük, hogyan működik az univerzum, valamilyen módon irányítani is tudjuk" – írja Hawking önéletrajzában, amelyet percenként 1-2 szavas sebességgel, a számítógép monitorához erősített érzékelőket egyre gyengülő arcizmai rándításával mozgásba hozva írt le.

"A fizikát untam leginkább az iskolában, mivel túl könnyű volt. A kémia sokkal szórakoztatóbb, folyton váratlan dolgok történnek, például felrobban valami. Azonban a fizika és a csillagászat azt a reményt keltette, hogy megérthetjük, honnan jövünk és miért vagyunk itt. Fel akartam mérni a világegyetem mélységeit" – fejtegeti.

Depresszió és válás

Már Oxfordban tanult, amikor huszonegy éves korában mozgatóidegi betegséget fedeztek fel nála. Orvosai csupán néhány évet adtak neki. Első felesége, Jane Wilde rángatta ki a depresszióból, amelybe a halálos diagnózis kergette. A család és a túlélés reményét adta neki: három gyerekük született, Robert, Lucy és Tim.

Memoárjában Hawking azonban azt is felfedi, hogyan lett Jane Wilde egyre depressziósabb, miután 1979-ben megszületett harmadik gyermekük, és látta egyre reménytelenebbnek, hogy képes lehet egyedül ellátni a gyerekeket és az akkor már kerekes székhez kötött férjét.

"Félt, hogy hamarosan meghalok, és szerette volna, ha gyerekeivel együtt támaszkodhat valakire, ha én már nem leszek. Így talált rá a zenész Jonathan Jonesra, akinek szobát biztosított a lakásunkban. Elleneztem volna, de én is arra számítottam, hogy gyorsan meghalok, és úgy érzetem, kell valaki, aki felneveli a gyerekeimet, ha én már nem leszek" – írja.

Élet egy ápolónővel

Felidézi, hogy 1985-ben a CERN-ben tett látogatásuk idején kórházba került, felesége azonban nem engedte, hogy a svájci orvosok kikapcsolják az őt életben tartó készülékeket. Az ezt követő otthoni ápolás azonban annyira megviselte az asszonyt, hogy az a házasságukon is nyomot hagyott. Közben Hawkingot is egyre inkább elszomorította Wilde és Jones bizalmas viszonya. "Végül nem bírtam tovább, és 1990-ben az egyik ápolónőmmel, Elaine Masonnal együtt külön lakásba költöztünk" – emlékszik vissza a tudós.

1995-ben elvette Masont feleségül, ám rövidesen ez a házasság is válságba került, 2007-ben elváltak. Előbb azonban a helyi rendőrség családon belüli erőszak gyanúja miatt kihallgatta a tudóst. A vád hamis volt – írja Hawking. "Házasságunk Elaine-nel szenvedélyes és viharos volt, hullámvölgyek és hullámhegyek követték egymást, Elaine ápolói szaktudásának azonban az életemet köszönhetem."

A világjáró Stephen Hawking

A fizikus arról is ír, hogyan született meg 40 nyelvre lefordított és hozzávetőleg 10 millió példányban elkelt híres könyve, Az idő rövid története. Betegségével kapcsolatban úgy fogalmaz: "A mozgáskorlátozottság nem hátráltatott komolyan a tudományos munkában. Azt hiszem, talán valahogy még segített is: nem kellett órákat tartanom, fárasztó bizottsági üléseket végigunatkoznom. A munkának szentelhettem minden figyelmemet. Boldog vagyok, hogy hozzájárulhattam valamivel az univerzum megértéséhez".

Feleleveníti azt is, hogy betegsége ellenére sok helyen járt a világban: Oroszországban, Japánban és Kínában is megfordult. Utazott tengeralattjárón, hőlégballonban, megtapasztalta a súlytalanságot. Állítja, tisztában van azzal, hogy a nyomorék zseni kliséjét testesíti meg, de mindez semmit sem von le abból az örömből, amit egy lelkes közönség láttán érez. "Jó és tartalmas életem volt" – fogalmaz.

2013 szeptember 12.
 
mno.hu

Új Központi Ügyfélszolgálati Irodát hozott létre az Emberi Erőforrások Minisztériuma

Gyorsabb és egyszerűbb ügyintézést tesz lehetővé az Emberi Erőforrások Minisztériumának (EMMI) új, akadálymentesített Központi Ügyfélszolgálati Irodája. A 2013. szeptember 2-án megnyílt iroda kulcsait Balog Zoltán miniszter adta át jelképesen az ügyfélszolgálati iroda vezetőjének, ahol ezen túl egy helyen szociális, család, idős- és egészségügyi, valamint oktatási kérdésekben is tájékoztatást kaphatnak az érdeklődők.

Az V. kerület Szalay u. 10-14. szám alatt található ügyfélszolgálat az ezt megelőzően ügyfélszolgálattal nem rendelkező felzárkózási, kulturális, egyházi és sport területről is információkat ad ezen túl a minisztérium hatáskörébe tartozó ügyekben.

A korábbi három információs szolgálatot összevonva ezentúl egy helyen várják 5 ügyfélszolgálati pultnál mindazokat, akik az EMMI szakterületeit érintő kérdésekben szeretnének tájékoztatást kérni vagy ügyet intézni, így a korábbi Akadémia u 3. és 7. szám alatti ügyfélszolgálat összes tevékenységét is itt végzik ezt követően. Az új ügyfélszolgálat építészeti és informatikai kialakítására 8 millió forintot fordított az EMMI.

A 11 munkatárssal működő központi ügyfélszolgálat általános ügyfélszolgálati és tájékoztató tevékenységet lát el. A segítségnyújtás történhet levélben, elektronikus levélben, telefonon, illetve az ügyfélszolgálat irodájában személyesen is. A Központi Ügyfélszolgálati Iroda reggel 9 órától várja a lakossági megkereséseket hétfőn, kedden és csütörtökön 16 óráig, szerdánként hosszabbított nyitva tartással 18 óráig, míg pénteken 12 óráig.

A Központi Ügyfélszolgálati Irodát telefonon egészségügyi ügyekben a (06-1) 795-1297, oktatási ügyekben a (06-1) 374-2190, (06-1) 374-2203, (06-1) 374-2125, szociális és egyéb ügyekben a (06-1) 795-3168számon lehet elérni.

A Központi Ügyfélszolgálati Iroda e-mail címe: ugyfelszolgalat@emmi.gov.hu.

Részletes lakossági információk a következő honlapokon találhatók:

www.emmiugyfelszolgalat.gov.hu

www.csaladitudakozo.kormany.hu

www.nyugdij.kormany.hu

2013 szeptember 6.
 
Sajtó-, Kommunikációs, Közkapcsolati és Protokoll Főosztály
http://www.kormany.hu

A Pető Intézet pénzügyi megroggyanásához nagyban hozzájárult, hogy az intézmény elvesztett több munkaügyi pert is saját korábbi munkatársai, vezetői ellen. Az egyik főigazgatót saját irodájából zárták ki, egy tanárt pedig alig két hónappal nyugdíjazása előtt menesztettek, ami 40 milliós kártérítést hozott neki. A minisztérium csütörtökön 105 milliós segítséget ígért az intézménynek, de ezzel együtt is csak lényegében a tavalyi szintre emelték vissza a Pető állami támogatását.

A szeptemberi fizetéseket már nem tudták volna folyósítani a Pető András Nevelőképző és Nevelőintézetben, ha az állam nem ad plusztámogatást. A mozgássérült gyerekek speciális oktatását végző világhírű intézmény problémáiról az Index számolt be először augusztusban. Makk Ádám Balázs, az intézet kommunikációs vezetője ezt követően azzal magyarázta a csődközeli helyzetet, hogy a korábbi „fenntartó által kezelt munkaügyi perek miatt” élte fel az intézet a biztonsági tartalékokat.


Bár az intézet jelenlegi menedzsmentje a botrány kirobbanásáig nem sokat tett a válságos helyzet megoldásáért, a Fidesz-közeli vezetők leginkább az intézmény káeftésítésével és ingatlanvagyonának átvételével voltak elfoglalva, tény, hogy tízmilliók mentek el az intézet korábbi munkatársainak kártalanítására.

A sérült gyerekekkel foglalkozó jó hírű oktatási és egészségügyi intézményben már hosszú ideje eluralkodott a bizalmatlanság légköre, a menedzsment egymással vetélkedő, változó felállású csoportokra szakadt. Az Index információi szerint hivatalosan egyetlen nap engedély nélküli távollét miatt kellett távoznia például az intézet korábbi főigazgatójának, Kozma Ildikónak. A távollétet a Pető Közalapítvány kuratóriuma nem tudta megbocsátani.

Az utód, Makói Zita sem járt jobban. 2006 elején kinevezése miatt durván összeveszett a konduktorképzéssel és gyógykezeléssel foglalkozó gyakorló intézményt működtető főiskola tanácsa és az intézményfenntartó kuratórium. A Főiskolai Tanács azt állította, hogy Makói Zita főigazgatói pályázata nem volt megfelelő színvonalú ahhoz, hogy megkaphassa az állást. Az ellentét annyira elmérgesedett, hogy az új főigazgatót egyszerűen nem engedték be saját irodájába, sőt az őt előző ideiglenes főigazgató, Pásztorné Tass Ildikó vezetésével még demonstrációt is tartottak ellene.

Miután Makói Zitának mennie kellett, Pásztornéból GYKI-igazgató lett. Ő az új rektorral, Schaffhauser Franzcal konfrontálódott. Az elmúlt egy évben legalább öt gazdasági igazgatót elfogyasztott az intézet, és jelenleg nincs is betöltve a poszt.

A folyamatos belharcok közben menesztették a főiskola egyik tanárát is, akit egyébként is csak néhány hónap választott el a nyugdíjtól. Úgy tudjuk, ő követelte a legnagyobb kartérítési tételt, 40 millió forintot kirúgása miatt, amit a munkaügyi bíróság meg is ítélt neki.

A nehéz helyzetbe került intézmény az elmúlt hetekben a figyelem középpontjába került, megmentésére Facebook-oldal indult, Szabó Tímea Együtt-PM-es országgyűlési képviselő pedig parlamenti javaslatot adott be, hogy 500 millió forintos rendkívüli költségvetési támogatást nyújtsanak a Petőnek.

Szabó indítványát a fideszes többség leszavazta, Balog Zoltán emberierőforrás-miniszter viszont csütörtökön bejelentette, hogy 105 milliós plusz támogatást adnak az intézetnek. A rektor a bejelentés után azt mondta: elégedettek a megegyezéssel, valójában azonban a minisztérium semmivel sem szán több pénzt az intézményre, mint eddig.

Információink szerint a 2013–2014-es tanévre szóló éves támogatási keret a plusz 105 millióval együtt nagyjából megegyezik az augusztusban lejárt tanévi kerettel. Az augusztusban megszűnt, korábbi közoktatási szerződésben magasabb volt a tanulónkénti normatíva, amit csökkentett volna az új köznevelési szerződés, ám most ezt a különbözetet lényegében visszaadták az intézménynek.

 

2013 szeptember 20.
 
Spirk József
index.hu

Lemondott a Magyar Paralimpiai Bizottság (MPB) elnökségi tagságáról Tardos János. A külföldön és itthon is ismert és elismert szakember a fogyatékos sport kilátástalan helyzetével indokolta döntését, amelyről írásban tájékoztatta Gömöri Zsoltot, az MPB elnökét és a testület tagjait.

A kormány sok jó irányú intézkedéssel próbálta segíteni a sportot. Úgy véltem, hogy végre a parasport, mind paralimpiai szinten, mind a fogyatékossággal élők teljes sportját illetően nagyobb forrásokhoz jut, elismertsége a társadalomban és a sportvezetésben megnövekszik. Az elmúlt nem egész egy év sajnos arra mutat, hogy míg az épek sportjában jelentős szakmai és pénzügyi fejlődésre van mód és lehetőség, addig a fogyatékkal élők körében mindez inkább korlátossá vált. Nincs elegendő forrás a növekedésre, az utánpótlás tudatos fejlesztésére, a szakmai, stratégiai programok kialakítására és finanszírozására. Az elmúlt évünk az elnökségben azzal telt úgyszólván, hogy csatát kellett vívnunk a MOB-bal, a kormány illetékes államtitkárságával a fogyatékossággal élők sportja forrásainak állandó szabdalása miatt.

Úgy látom, hogy ilyen körülmények között nincs mód az érdemi munkavégzésre, tudomásul venni pedig nem tudom és nem is akarom, hogy állandó pénzügyi nyomás alá vetnek minket” – olvasható többek között az írásos lemondásban.

Tardos János a Magyar Látássérültek Sportszövetségének volt elnöke (a szervezet megszűnéséig), ő vezette a 2009-es debreceni judo Európa-bajnokságot közmegelégedésre lebonyolító szervező bizottságot, az MPB elnökségében végigdolgozta a pekingi és a londoni paralimpiát megelőző négy-négyéves ciklust.

Az MPB nagyon sajnálja Tardos János döntését, indokait megérti és elfogadja. Az MPB egy-egy feladat ellátásánál továbbra is számít az óriási tapasztalattal rendelkező, kiváló szakember segítségére. 
 

2013 szeptember 6.
 
hparalimpia.hu

A szekszárdi Ízlelő éttermet működtető Kék Madár Alapítvány kapta idén a NESsT és a Citi Magyarország Társadalmi Vállalkozások Versenye nyertesének járó tízezer dolláros díjat.

A versenypályázaton olyan társadalmi vállalkozások indultak, amelyek fogyatékossággal élő személyekkel, illetve más hátrányos helyzetű társadalmi csoportokkal foglalkoznak, és amelyek többek között a munkavállalásban nyújtanak segítséget, vagy a vidéki gazdasági lehetőségek serkentésén, illetve a helyi közösségek erősítésén dolgoznak. A társadalmi vállalkozások között található étterem, gyertya- és papírkészítő műhely, amelyek védett munkahelyként mozgássérült vagy értelmi fogyatékkal élő személyeket foglalkoztatnak; illetve környezettudatos neveléssel, valamint veszélyeztetett élethelyzetű fiatalok készségfejlesztésével foglalkozó vállalkozás is. A NESsT munkatársai és helyi üzleti tanácsadók a vállalkozás üzleti eredménye és a tevékenység révén elért társadalmi hatás alapján döntöttek a díj odaítéléséről.
A 2012-es évi teljesítménye alapján az idei díjat a Kék Madár Alapítvány vehette át, amely a társadalmi vállalkozása által üzemeltetett családbarát étteremben különféle fogyatékkal élő munkatársakat foglalkoztat, miközben színvonalas és egyben megfizethető alternatívát kínál az éttermi étkezésre a helyi közösség számára. A vállalkozás működtetésével kettős céljuk van: egyrészt a civilszervezet önfenntartó képességének erősítése, másrészt annak szemléltetése, hogy – megfelelő feltételek megléte esetén – a fogyatékossággal élők sokrétű munkavégzésre képesek.
2012-ben az Ízlelő étterem mintegy 22 millió forint árbevételt realizált, és 13 megváltozott munkaképességű személynek biztosított értékteremtő munkát méltányos bér mellett.
Hencz Éva, a Citi Magyarország média- és közösségi kapcsolatok igazgatója a díjátadón elmondta: „2007 óta közel kilencven hazai társadalmi vállalkozás fejlődését támogattuk a NESsT-tel közös programjainkban. A Kék Madár Alapítvány étterme kiváló példája annak, hogyan lehet fenntartható módon működtetni egy társadalmi vállalkozást, és előteremteni a vállalkozás kibővítéséhez szükséges anyagi forrásokat, amellyel további munkahelyek teremthetők a fogyatékkal élő emberek számára, akik csekély eséllyel találnának munkát a lakókörnyezetükben. Az ilyen és hasonló önfenntartó társadalmi vállalkozások fejlesztése, valamint a hátrányos helyzetű egyének számára munkahelyek teremtése a fő célkitűzésünk ezzel a programmal.”
Mi a társadalmi vállalkozás?
A társadalmi vállalkozások miközben üzletelnek, a társadalmi igazságosság szempontjait érvényesítik a gazdaságban. Működésük alapelve, hogy a gazdasági, a társadalmi és a környezeti szempontok egyformán fontosak.
„Ez a díj a mindennap kora reggel munkába álló, fogyatékkal élő éttermi munkatársainkat méltatja, akik hátrányaikból előnyt kovácsolva szolgálják Szekszárd és a környező települések közösségeit. Felkészültségükkel és profizmusukkal mindenkinek bebizonyítják, hogy a fogyatékosság nem azonos a képességek hiányával” – nyilatkozta Mészáros Andrea, a Kék Madár Alapítvány ügyvezetője a díj átvételekor.
„Az Ízlelő étterem kivételes és példaértékű társadalmi vállalkozás, amely társadalmi hatásának folyamatos növelésére törekszik, de következetesen szem előtt tartja a pénzügyi fenntarthatóság szempontjait is” – mondta Mészáros Anna, a NESsT felügyelőbizottságának tagja, amikor arról beszélt, miért esett rájuk a választás.
A Kék Madár Alapítvány, a NESsT növekedési portfóliójának tagjaként, jelenleg az étterem bővítésén dolgozik: egy jelentős beruházással befogadóképességét a jelenlegi 24-ről 80 főre tervezi növelni, ezzel munkalehetőséget teremtve további fogyatékkal élő személyeknek. 
 

 
Piac és profit